Cervelli Fuggiti

Dai team software globali alle aziende italiane:
portiamo in Italia i metodi organizzativi delle migliori tech.

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Per chi è

Startup in scale-up

Sei passato da 5 a 20 persone e il caos organizzativo ti sta rallentando: mettiamo ordine senza perdere velocità.

Software house & agenzie

Team in crescita ma struttura poco chiara. Vuoi professionalizzare senza perdere agilità.

Aziende tradizionali

Software development team in crescita dentro un'azienda che non è tech-first. Serve portare struttura moderna.

Cosa facciamo

Pacchetti chiari, niente consulenza infinita. Scegliete quello che vi serve.

Standard

I segreti di un cervello fuggito che puoi usare per raggiungere i tuoi obiettivi. Framework pronto all'uso, ispirato alle best practice internazionali.

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Su misura

Un cervello fuggito analizza la tua situazione, ti fa le domande giuste e disegna una soluzione cucita su di te.

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Fractional

Un cervello fuggito in affitto. Giorni/mese dedicati, coaching 1:1, supporto su roadmap e hiring.

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Extra

Scale-up organizzativo, hiring specializzato, export all'estero. Supporto puntuale dove serve.

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Chi siamo

Italiani con esperienza nei migliori team software esteri.

Marco Ganci

Marco Ganci

Senior Engineering Manager, MoM

Esperienza nella guida di team di prodotto e platform in contesti internazionali. Specializzato in engineering strategy, migrazioni ad alto impatto e ottimizzazione dei processi per massimizzare la velocità di delivery.

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Francesco Pretelli

Francesco Pretelli

Engineering Manager · Founder · Entrepreneur · Indie developer

Engineering leader con esperienza in scale‑up internazionali e nel mondo mobile, AI ed embedded engineering; crescita di team da realtà mid-size a grandi aziende, focalizzato su nuove tecnologie, processi, upskilling e performance.

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Mercari Xero IBM Autodesk Georg Fischer Garmin Vista Rover Sky Coretex

La nostra esperienza

Gestione team e persone

  • ▸Costruzione e riorganizzazione di team di prodotto e engineering con ruoli e responsabilità chiari
  • ▸Career ladder e percorsi di crescita definiti per ogni figura tecnica
  • ▸Cicli strutturati di performance review e promozioni, trasparenti e prevedibili
  • ▸Coaching e mentorship per manager e lead: 1:1 efficaci, gestione conflitti, sviluppo leadership

Struttura aziendale

  • ▸Setup team end-to-end e cross-funzionali con interfacce chiare tra prodotto, design ed engineering
  • ▸Revisione processi operativi: cerimonie, flussi di comunicazione, decision making
  • ▸Riduzione di attriti e dipendenze per accelerare l'esecuzione
  • ▸Budgeting e allocazione risorse su più team, collegando obiettivi strategici e costi

Esecuzione progetti

  • ▸Gestione progetti complessi dalla discovery al rilascio, migliorando planning e misurazione
  • ▸Metriche di delivery (lead time, throughput, qualità) per rendere tempi e risultati prevedibili
  • ▸Adozione di nuovi strumenti e workflow senza rallentare i team
  • ▸Processi di sicurezza e compliance che permettono di innovare con fiducia

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Ti possiamo aiutare a raggiungere i tuoi obiettivi.

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